El Espíritu de un entrenador: 8 Principios básicos para tener éxito con el entrenamiento.

El propósito de la vida de ciertas personas es motivar, inspirar y empoderar a las personas y a las organizaciones a vivir su visión más elevada en el contexto del éxito, el amor y la alegría.

A continuación aqui se muestra una lista de principios que pueden ser utilizados con eficacia para lograr el éxito como entrenador.

El Espíritu de Entrenamiento

Creer en el potencial humano para la grandeza
Cumplimiento de añadir valor a los demás
Sacar lo mejor de la gente y hacerles ver su valia
Utilizar su Influencia en lugar de su Posición
Disfrutar de los Desafíos y la Flexibilidad
Cuando crecen los otros, crecemos nosotros mismos
Un entrenador todavía necesita un Coach


Relación y Confianza

Mantener una relación auténtica y de buen Humor
Tocar el Corazón con cuidado y sinceridad
Prácticar la integridad y fomentar la confianza
Hacer preguntas y generar curiosidad

Fomentar la curiosidad para que Encienda el Espíritu


Haz preguntas que ayuden y fomenten la consecucion
Evitar las Preguntas críticas y asesoramiento orientado a ideas poco factibles
Generar Preguntas Poderosas que motiven Soluciones
Promover grandes preguntas que fomenten y requiere llevarse a la práctica
Escuchar a la Intuición

Escuchar en lugar de decir

Estar presente y apagar el diálogo interno
Evitar saltar a conclusiones prematuras
Ser imparcial y sin prejuicios
Escuchar profundamente, usar la observación y la intuición
Hacer comentarios y Conciencia


Sugerencias y simplificacion.

Abrazar las Opiniónes que generen una mentalidad triunfadora
Mantener la Conciencia y aceptación que cultiven la Transformación
Emplear siempre Sugerencias y la simplificación

Obtener el consentimiento antes de dar sugerencias
Usar el poder de la simplicidad
Crear Objetivos y planes de acción


Metas y un plan de acción.

Establecer Metas con sentido de pertenencia y compromiso
Crear estrategias y planes de acción para los Objetivos
Mantener una Puntuación de los Objetivos y Acciones
Tener un control de las Responsabilidades y Logros

Evaluacion y registro de logros

Contar con un Soporte de Objetivos y su Finalización continuamente
Tomar en cuenta las Responsabilidades como Unidades de Logros
Reconocer siempre los esfuerzos y avances